配资参谋www.vhdr.cn 原创丽家宝贝蒋涛:线上抢走市场份额,门店转型还需要多维提升!

我们都知道丽家的自有商品非常强,自有商品是对抗电商冲击的利器?

大的商业逻辑是有一定的道理。但是从另外一个角度去看,品牌本身在未来环境也会面临一些前所未有的挑战。做自有品牌,如果不站在大的经营环境看,店会越来越差。单纯靠自有商品,是不能解决问题的,消费者不会在意这是什么商品,消费者只会在意商品呈现的好坏。

NO.1 NO.2 NO.3 NO.4 NO.5 NO.6 NO.7

蒋涛

我也在朋友圈买衣服,现在的消费者尤其是90后,都在互联网的氛围长大。消费者可以接受不同的售卖渠道和方式,变得非常碎片化。实体店的销量跌了,线上增长了配资参谋www.vhdr.cn,总量还是渠道的变化。

门店把服务作为重点配资参谋www.vhdr.cn,商品是带着卖的?

今年很多母婴店以童装作为主力配资参谋www.vhdr.cn,90后进场以后销量往线上流失,车床、纸尿裤到用品,这些部类都在被线上抢走市场份额。拿什么来“填坑”?

王晨

电商正在向三四线蔓延,站在今天这个时间点上,对母婴门店升级突破有什么建议?

王晨

蒋涛

大家都说婴童母婴店有没有生存空间,我认为任何一个社会,店铺都有它的生存空间。2003年的时候只有商超、批发市场、百货,后来实体店崛起,再到今天电商的发展,这是个与时俱进的过程,生存空间是生存价值决定的。

蒋涛

你觉得转型有可能成功吗?

蒋涛

王晨

丽家宝贝创始人、总裁 蒋涛

对话嘉宾

王晨

主持人

王晨

蒋涛

王 晨 中童传媒总编

王晨

十年前我们体量非常大的店,每个单店一个月300万销量,去年做了一个分析,那些下滑速度非常快的店面与地理位置和体量有很大关系。未来商业模式转变,基于发展城市精细地分析店铺,找出更适合地理位置和品类,能够有新的提升空间。

回顾十几年前做自有商品的时候,大家很迟疑。自有商品到今天也不能一概而论,丽家宝贝有一个核心,就是做品牌转型,跟着消费者去走。因为我们不再是传统意义上的平台商,更多基于自己的量身定制,现在很多做法会和品牌商一模一样,包括做媒体,有专卖店等等。

这是市场不断下沉的过程。以前大家没有这种感觉,可能只需要一两年,很多三四线城市会强烈感觉到这种互联网商业模式带来的变化。

蒋涛

蒋涛

自有品牌是很重要的战略制高点,是不是上规模的连锁无法专项以服务为主,都要在自有品牌上做探索和努力?

原标题:丽家宝贝蒋涛:线上抢走市场份额,门店转型还需要多维提升!

《对话:连锁之思——母婴门店整体升级突破》

因为服务是以人为核心,特别适合中小型连锁去做。一个优秀的游泳师或者优秀的早教,以人为本,怎么可能快速复制?这恰恰是中小型连锁在本地的优势。比如开十家游泳馆,游泳师非常好,同时有运营师资格,再延展到以游泳为基础,延展线条找到对应商品,品牌这方面的专业性更强,而不是所谓的通货品牌,客单价也会变高。

王晨

是这样,以前公司也有早教、摄影,做了很多服务。如果以服务为中心,整个团队机制就不一样。以前服务做得不好,是因为以零售为核心,再去找对应的商品。

今年走访市场,很多连锁对母婴实体店失去信心。去年4季度客流下滑严重,而且消费在向线上转移。母婴实体店还有没有前景?

  原标题:华业资本延期兑付,已与债券持有人协商一致

人才“筑底”百年兴。人才是企业的第一资源,是企业发展的动力。

 


posted @ 20-01-08 05:02  作者:admin  阅读量:

Powered by 配资公司排名www.nkfo.cn @2018 RSS地图 html地图

Copyright 365建站 © 2015-2025 北京中信e配配资平台 版权所有